¿Para quién es?
Para empresas que quieren ordenar Odoo (o implementarlo) sin perder tiempo ni plata en decisiones a ciegas.
“Tenemos Odoo pero duele”
Lentitud, desorden, duplicaciones, procesos a medias.
“No sabemos por dónde empezar”
Necesitan claridad de alcance, fases y prioridades.
“Accesos y control”
Roles mal definidos, riesgo operativo, poca trazabilidad.
Qué incluye
- Reunión de contexto + entendimiento de operación.
- Mapa de prioridades y “quick wins”.
- Roadmap por etapas (fases) y dependencias.
- Estimación y riesgos principales (para decidir).
Qué no incluye
- Desarrollo o configuración en el sistema (eso va en Implementación).
- Integraciones en producción (se planifican, no se ejecutan acá).
- Soporte operativo diario (eso va en Post-venta).
Cómo trabajamos
Un proceso simple y rápido para llegar a un plan claro.
1) Contexto
Entendemos objetivos, dolores y restricciones.
2) Priorización
Definimos qué va primero y por qué.
3) Roadmap
Fases, entregables y dependencias.
4) Devolución
Plan final + próximos pasos para ejecutar.
Resultado
Te queda un camino claro para implementar sin improvisar
Con alcance, prioridades, estimación y riesgos visibles.
Preguntas comunes
Cortito y al pie.
Sí. De hecho, suele ser ideal cuando hay “dolores” operativos: ordenamos prioridades, definimos quick wins y armamos un plan por etapas.
Un referente de negocio, alguien de operaciones/administración y (si existe) alguien técnico. Con eso alcanza para un diagnóstico sólido.
Podés avanzar con Implementación (por etapas) y/o contratar Soporte post-venta para sostener operación + mejoras continuas.